亞太集團召開2018年上半年經濟工作會議
7月18日，亞太集團2018年上半年經濟工作會議在辦公樓3樓會議室召開。此次會議由集團常務副總經理史振宇主持，中層以上管理人員全員參加，集團總經理代表集團公司在會上做了上半年工作總結報告和下半年工作安排。
首先通報了年初制定的各項工作目標的完成情況。上半年各項既定工作目標基本完成，外部合同指標更是超額完成。這充分說明了通過全體員工的共同努力，公司針對市場出臺的一系列刺激政策收到了顯著成效，同時也說明了亞太繼續(xù)保持了在行業(yè)內的領先優(yōu)勢。
指出在新舊動能轉換的大環(huán)境下，我們要有互聯(lián)網思維，集團在本年度初提出了“智慧物聯(lián)亞太、智能制造亞太”的概念并在部分辦公流程及產品上運用或搭載了相關服務及軟件。這其中由集團根據自身業(yè)務特點開發(fā)的移動互聯(lián)服務平臺系統(tǒng)正式投入運營半年來，已實現(xiàn)了辦公網絡化、數據化、流程化的運營服務要求。同時由電氣技術部聯(lián)合有關部門開發(fā)的中央空調遠程云監(jiān)控系統(tǒng)也已于6月初正式試運行，該系統(tǒng)在現(xiàn)有設備的控制基礎上，搭載了遠程云端監(jiān)控的功能，為用戶提供更加便捷的服務同時，也將為我集團的產品改型、升級提供首端、翔實的數據信息，后期我集團的相關產品將會陸續(xù)接入此平臺。
同時各部門要繼續(xù)落實好“一個中心、兩個閉環(huán)、六個抓好”的總體發(fā)展方針。以確保亞太健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和爭取社會與經濟效益最大化為中心，做好外部合同跟蹤服務和內部合同加工服務，抓好品牌、渠道、團隊、服務、產品、制度的各項建設工作。取得成績的同時，上半年工作中的許多不足之處，并要求各部門深入探討、深刻反思，在今后的工作過程中切實做到“學有所長、用有所長、人盡其責、物盡其用”。要將“管理提升年”活動持續(xù)推進，與集團的發(fā)展戰(zhàn)略有機結合，在上半年的工作基礎上，埋頭苦干，為完成集團全年任務努力工作。
會議最后，常務副總史振宇總結到：半年經濟工作會議開的非常及時也非常有必要，時間節(jié)點承上啟下，意義重大。報告高屋建瓴，既總結了上半年的工作成績，也提出了下半年的工作方向。“一個中心、兩個閉環(huán)、六個抓好”是根據行業(yè)特性、企業(yè)特點在長期的工作實踐中積累得出的，是當前以及未來很長一段時期保障企業(yè)健康、持續(xù)、發(fā)展的指導思想，全體員工要將這一思想真正的貫徹到實際工作中去。會后各部門以本次會議為契機，組織員工深入學習講話精神，深入剖析問題、解決問題，在下半年的工作中再接再厲，確保全年目標任務順利完成。
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